Spiele dich zum Erfolg: So nutzt du LEGO® Serious Play® für kreative Business-Lösungen!“

Du denkst, LEGO® Bausteine und Business passen nicht zusammen? Lass mich dir beweisen, wie LEGO® Serious Play® (LSP) die Spielregeln des Business neu schreibt und wie du davon profitieren kannst. In diesem Blogbeitrag teilen wir inspirierende Erfahrungen und zeigen, wie du mit LSP beeindruckende Ergebnisse erzielen kannst.

Du fragst dich vielleicht, wie es möglich ist, dass Erwachsene mit LEGO® Bausteinen im Business arbeiten. Die Antwort ist einfach: Kreativität kennt keine Altersgrenzen. LSP ist eine Methode, die das Spielen als Werkzeug zur Lösung komplexer Business-Herausforderungen nutzt. Es ist mehr als nur ein Spiel – es ist ein Weg, um innovative Ideen zu generieren, Teams zu stärken und tiefgreifende Einblicke zu gewinnen.

Die Anwendungsbereiche von LSP

  • 1. Strategie:
    Entwicklung einer klaren und inspirierenden Unternehmensstrategie.
  • 2. Prozessgestaltung:
  • Optimierung von Geschäftsprozessen und Identifizierung von Engpässen.
  • 3. Teamentwicklung:
    Stärkung der Zusammenarbeit und Identifizierung von Teamstärken.
  • 4. Entwicklung der Unternehmenskultur / Leitbild:
    Verankerung von Unternehmenswerten und Schaffung einer gemeinsamen Kultur.
  • 5. Innovation:
    Generierung neuer Ideen und Lösungen für bestehende Herausforderungen.
  • 6. Projekt Kick-off:
    Erfolgreicher Start von Projekten und klare Ausrichtung aller Beteiligten.
  • 7. Coaching:
    Individuelle Zielsetzung und persönliches Wachstum fördern.

Lass uns anhand einiger Beispiele sehen, wie unsere Kunden LSP genutzt haben und welche beeindruckenden Ergebnisse erzielt wurden:

1. Zusammenführung unterschiedlicher Führungsstile

Ein Szenario, das wir häufig in Unternehmen antreffen: Mehrere Abteilungsleiter mit unterschiedlichen Führungsstilen. Das kann zu Unstimmigkeiten und mangelnder Klarheit in der Organisation führen, was nicht nur die Effizienz beeinträchtigt, sondern auch die Mitarbeiter frustriert und das Gefühl der Ungerechtigkeit fördert.

In einem von uns betreuten Unternehmen standen die Abteilungsleiter vor genau dieser Herausforderung. Unterschiedliche Führungsstile führten zu Verwirrung und Frustration. Die Mitarbeiter fühlten sich ungerecht behandelt, da die verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Signale aussandten.

Um diese Herausforderungen anzugehen, entschied sich das Unternehmen für einen LEGO® Serious Play® (LSP) Workshop. Hier konnten die Abteilungsleiter und ihre Teams gemeinsam an einer Lösung arbeiten, die nicht nur ihre Unterschiede respektierte, sondern auch eine gemeinsame Vision schuf. Im Workshop entstand eine gemeinsam erarbeitete Story, die die Führungsprinzipien des gesamten Managements in einem Manifest zusammenfasste. Diese einheitliche Vision schuf Klarheit und Ausrichtung im gesamten Unternehmen.

Was das Management-Team nach dem Workshop feststellte, war beeindruckend. Die Verwendung von LSP hatte es ermöglicht, klare Leitlinien zu erstellen, ohne die Konflikte und Spannungen, die bei der herkömmlichen Vorgehensweise auftreten könnten. Es schuf Vertrauen und Einheit in einer Organisation, die zuvor von Unterschieden geprägt war. LSP ermöglicht es, Hindernisse zu überwinden und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, das die Zusammenarbeit verbessert und das Vertrauen in der Organisation stärkt. Ein Team, das eine einheitliche Vision teilt, ist in der Lage, Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

2. Die Vision der perfekten Onboarding-Erfahrung

In einer mit uns durchgeführten Mitarbeiterbefragung bei einem unserer Kunden wurde klar, dass das Onboarding-Erlebnis in diesem Unternehmen nicht so optimal war, wie das Management es sich gewünscht hätte. Gerade neue Teammitglieder, die noch frische Erfahrungen im Onboarding-Prozess gesammelt haben und wertvolle Impulse geben könnten, zögern häufig, offen Kritik zu äußern.

Das Unternehmen entschied sich daher für einen LSP-Workshop, um den neuen Mitarbeitern eine kreative und sichere Umgebung zu bieten, in der sie ihre Gedanken und Ideen zur Verbesserung des Onboardings frei äußern konnten. Hier konnten sie mögliche Szenarien eines optimalen Onboardings auf Sach- und Konzeptebene einbringen – ohne Angst vor persönlichen Konsequenzen. Im Workshop wurden eine Vielzahl von Ideen gesammelt, diskutiert und weiterentwickelt.

Doch das Highlight war die Schaffung eines physischen Modells, das die ideale Onboarding-Erfahrung darstellte. Die Teilnehmer konnten ihre Vorstellungen und Empfehlungen buchstäblich in die Hand nehmen. Dieses Modell half nicht nur, die Kreativität der Teilnehmer zu fördern, sondern ermöglichte auch die Entwicklung eines klaren Plans zur Umsetzung der vorgeschlagenen Verbesserungen im Onboarding-Prozess. Die Ergebnisse waren konkret, greifbar und umsetzbar.

Durch die Umsetzung dieser Verbesserungen stieg die Zufriedenheit der neuen Mitarbeiter erheblich. Sie fühlten sich von Anfang an besser betreut und integriert, was zu einer positiven Stimmung und höherer Motivation führte.

Fazit

In diesen Beispielen zeigt sich, wie LEGO® Serious Play® ein wirksames Werkzeug sein kann, um selbst sensible Themen anzugehen und konkrete Lösungen zu entwickeln. Die Methode fördert Kreativität, Offenheit und Teamarbeit und kann in nahezu allen Geschäftsbereichen eingesetzt werden.

Möchtest auch du die Magie von LEGO® Serious Play® in deinem Unternehmen erleben? Lass uns wissen, wie wir dir bei der Lösung deiner Herausforderungen helfen können.

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In diesem Text wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit das generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten werden dabei ausdrücklich mitgemeint, soweit es für die Aussage erforderlich ist.

Rechtlicher Hinweis: Dieser Beitrag stellt keine Steuer- oder Rechtsberatung im Einzelfall dar. Bitte lasse die Sachverhalte im konkreten Einzelfall von einem Rechtsanwalt / Steuerberater klären.