Wie eine durchdachte Employer Branding Strategie teure Stellenanzeigen überflüssig machen kann.

Dein Unternehmen ist großartig und deine Mitarbeiter sind fantastisch? Und dennoch ist es mühsam, zusätzliche Stellen zu besetzen oder ausscheidende Mitarbeiter zu ersetzen?

Stell dir vor, du könntest Talente anziehen, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich perfekt in dein Unternehmen passen. Nur ein Traum? Nein, Realität.

Kürzlich erhielt ich eine begeisterte Nachricht von einem Kunden, der durch unser gemeinsam ausgearbeitetes Employer Branding Konzept bereits eine Woche nach Veröffentlichung der neuen Karriereseite, einen herausragenden Bewerber für eine Schlüsselposition gewinnen konnte. Der Kandidat war begeistert von der Karriereseite des Unternehmens, fand organisch über Google dorthin – ohne Schaltung einer teuren Stellenanzeige – und passte perfekt in das definierte Anforderungsprofil. Diese Erfolgsgeschichte zeigt, wie ein gut durchdachtes Employer Branding Konzept die Suche nach Talenten regelrecht transformieren kann.

Der Weg dahin ist keine Zauberei, sondern ein strukturierter Prozess.

Bei meinem Kunden begann der Prozess mit einer einfachen Bitte: „Nimm dir die Zeit, alle Vorteile, die du als Arbeitgeber zu bieten hast, zu sammeln.“ Denn leider kommunizieren viele Unternehmen nicht  – oder zumindest nicht oft genug – , welche Vorteile Mitarbeiter haben, die bei ihnen arbeiten. Oder es fällt ihnen schwer, diese klar zu benennen, obwohl sie wissen, dass sie ein guter Arbeitgeber sind.

Dann folgte die Bestandsaufnahme – ein intensiver Blick auf den Ist-Zustand der Arbeitgebermarke, um klare Ziele zu setzen. Arbeitgeberattraktivität, Karriereseiten, Bewertungsportale und Stellenangebote wurden unter die Lupe genommen. Die Ergebnisse flossen dann in konkrete Maßnahmen ein.

Erste Maßnahme für die Umsetzung – die Unternehmenskultur definieren

Der erste entscheidende Schritt war ein 2-tägiger Lego Serious Play Workshop. Wir haben uns bewusst nicht für ein gewöhnliches Strategiemeeting entschieden, sondern für eine Methode, die es jedem Teammitglied ermöglichte, sich aktiv einzubringen. Während des Workshops wurden die Werte und Visionen des Unternehmens auf kreative und spielerische Weise erarbeitet. Die Beteiligung aller Mitarbeiter war entscheidend, da es darum ging, eine Unternehmenskultur zu definieren, die von allen geteilt und gelebt wird.

In diesem Workshop entstand nicht nur das Leitbild, sondern auch ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und Zusammenarbeit im Team. Jeder hatte die Möglichkeit, seine Gedanken und Ideen einzubringen. Diese wurden dann zu einem stimmigen Gesamtbild aus Werten und Visionen zusammengefügt, das die Grundlage für das Employer Branding bildete.

Umsetzung der Karriereseite

Unternehmenskultur & Zusatzleistungen

Die Integrierung der im Workshop ausgearbeiteten Werte in die Karriereseite war der nächste Schritt. Hier ging es nicht nur darum, die Werte und Visionen aufzuzählen, sondern sie mit Leben zu füllen. Fotos vom Workshop vermittelten ein authentisches Bild und unterstrichen damit auch die Botschaft, dass die Mitarbeiter das Unternehmen mitgestalten sollen – und vor allem auch dürfen.

Neben den Werten wurden auch die vielfältigen Zusatzleistungen des Unternehmens in die Karriereseite integriert. Vom Gesundheits- und Mobilitätsbudget über die betriebliche Altersvorsorge bis hin zu kleinen Annehmlichkeiten wie kostenlosen Parktickets für das Parkhaus – alle Benefits wurden übersichtlich und ansprechend dargestellt.

Mitarbeiterstimmen & transparenter Bewerbungsprozess

Die Einbeziehung von Mitarbeiterstimmen war ebenfalls ein wichtiger Schritt. Die Karriereseite wurde zu einem Ort, an dem Mitarbeiter ihre persönlichen Erfahrungen und Gründe für ihre Zufriedenheit und Verbundenheit mit dem Unternehmen mitteilten. Dieser authentische Einblick in die Mitarbeiterperspektive ist ein starker Magnet für potenzielle Bewerber.

Auch der Bewerbungsprozess wurde transparent gestaltet, so dass potenzielle Bewerber einen Einblick in den gesamten Ablauf erhalten, was nicht nur Klarheit schafft, sondern auch Vertrauen aufbaut. Die klare Kommunikation darüber, was die Bewerber erwartet und wie der Prozess abläuft, zeigt den potenziellen Mitarbeitern ein eindeutiges Commitment des Unternehmens und dass sich in diesem Unternehmen jemand die Zeit genommen hat, den Bewerbungsprozess aus der Sicht des Bewerbers zu betrachten und sich für seine Anliegen und Bedürfnisse zu interessieren.

Neugestaltung der Stellenanzeigen

Neben der Karriereseite wurden auch die Stellenanzeigen modernisiert. Sie spiegeln jetzt nicht nur die neu ausgearbeiteten Werte und damit die Unternehmenskultur wider, sondern sind auch präziser und zielgerichteter. Dadurch können sich die Bewerber, die sich auf eine der Stellen bewerben, bereits ein genaues Bild von den Erwartungen und dem Umfeld des Unternehmens machen.

Insgesamt trägt diese umfassende Umgestaltung dazu bei, nicht nur „irgendwelche Bewerber“ anzuziehen, sondern solche, deren Werte mit denen des Unternehmens übereinstimmten. Dies führt zu einem effizienteren und vor allem zielführenderen Bewerbungsprozess.

Vorteile der Umsetzung eine Employer Branding Strategie

Die Vorteile, eine auf das Unternehmen zugeschnittene Arbeitgebermarke zu entwickeln und zu präsentieren, sind vielfältig:

1. Kostenersparnis durch Vermeidung teurer Anzeigen

Ein gut durchdachtes Employer Branding reduziert die Notwendigkeit, teure Stellenanzeigen zu schalten, da die organische Anziehungskraft des Unternehmens auf potenzielle Kandidaten erhöht wird. Dadurch kann das Unternehmen erhebliche Kosten für externe Werbemaßnahmen einsparen.

2. Effizienzsteigerung im Auswahlprozess

Durch die vorherige Möglichkeit, die Unternehmenswerten mit den Bewerberwerten abzugleichen, wird die Anzahl „unnötiger“ Bewerbungsgespräche drastisch reduziert. Der Auswahlprozess wird dadurch effizienter und zeitsparender. Das Unternehmen kann sich auf diejenigen Bewerber konzentrieren, die bereits mit den Unternehmenswerten übereinstimmen, was letztlich Zeit und Ressourcen spart.

3. Erhöhte Mitarbeiterbindung

Eine starke Arbeitgebermarke hilft, eine emotional verbundene und engagierte Belegschaft aufzubauen. Mitarbeiter, die sich mit den Werten und der Kultur des Unternehmens identifizieren, sind tendenziell loyaler und bleiben länger im Unternehmen.

4. Bessere Passung

Durch die klare Kommunikation der Unternehmenswerte und -kultur während des Rekrutierungsprozesses finden Bewerber, die gut zur Unternehmenskultur passen, leichter ihren Platz im Team. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit einer langfristigen Zufriedenheit und Produktivität am Arbeitsplatz.

5. Geringere Fluktuation nach der Probezeit

Effektives Employer Branding hilft, die Erwartungen von Mitarbeitern und Unternehmen frühzeitig aufeinander abzustimmen. Dadurch sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter das Unternehmen kurz nach der Probezeit verlassen, weil ihre Erwartungen nicht erfüllt wurden. Dies führt zu einer stabilen und verlässlichen Belegschaft.

6. Anziehung von High Potentials

Eine klare und attraktive Arbeitgebermarke zieht nicht nur kulturell passende Kandidaten an, sondern auch High Potentials und Talente, die für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidend sind.

7. Positive Unternehmensreputation

Ein gut etabliertes Employer Branding verbessert das externe Image des Unternehmens als Arbeitgeber. Dadurch werden mehr qualifizierte Bewerber auf offene Stellen aufmerksam und die allgemeine Wahrnehmung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber steigt.

Fazit

Employer Branding ist nicht nur eine Investition in die Zukunft des Unternehmens, sondern auch eine effiziente Lösung für die Gewinnung und Bindung passender Talente. Es ermöglicht Unternehmen, eine authentische Identität zu präsentieren und die richtigen Menschen anzuziehen, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell perfekt ins Team passen.

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